为了继续加强深入学习“干部管理十项要求”工作，真正领会总裁提出的“干部管理十项要求”的真谛，理解它所具备的意义。恒热保温、恒热管业公司于2019年11月27日组织召开“领路人大讲堂”及“干部管理十项要求”分享演讲活动。各部门管理者根据个人实际岗位及工作情况，结合“干部管理十项要求”分享了自己的心得体会，以及如何贯彻落实“干部管理十项要求”发表了自己的观点，在工作中如何运用“干部管理十项要求”做出了详细的计划。

      王总“领路人大讲堂”的演讲题目是“创团队精神”，从团队的定义、构成、基本特性以及如何打造高效团队展开，讲述了团队目标与个人目标的关系，以及个人在团队中的作用。总结了打造高效团队管理六要素：

      1、精选团队成员；

      2、不让任何成员掉队；

      3、树立共同愿景；

      4、创建共同的价值观；

      5、建立有效的沟通机制；

      6、创建团队协作的游戏规则。

      本次演讲活动气氛高涨，各演讲者纷纷分享自己的心得体会，所有参会者对“干部管理十项要求”理解的更加深刻。通过王总的演讲，更加增加了团队的凝聚力，树立了团队目标，结合实际情况，朝着共同的目标努力。