2015年1月27日下午2点整易彬园林公司年度总结大会在集团三楼会议室召开，本次参加年度总结会的集团领导有执行总裁高敏、行政总监林皓、运营总监关军、财务总监刘大治以及易彬园林公司全体员工。

本次会议主要议程：

    1、易彬园林公司各级主管领导进行年终工作总结报告，以及易彬园林2015年总体工作计划与安排。

    2、参会集团领导进行工作指导！

一、财务经理杨清

     财务经理杨清对公司2014年财务状况进行了总结汇报，会议提出四方面：

首先详细的汇报了财务部门2014年度工作内容完成情况；

第二方面：以PPT文件形式清晰呈现了2014年公司经济指标完成情况，并且与2013年度财务数据做出了对比！2014年度完成产值远超全年计划产值任务指标！

第三：对公司现存问题做出了精准解析，并且针对发现的问题提出了可行性建议；第四：公布了2015年公司计划完成的产值目标！

二、项目经理杨绍江

      项目经理杨绍江总结报告主要有三方面：

第一：详细的汇报了2014年度项目工程完成情况以及在建工程的开展情况；

第二：阐述项目建设中存在的问题，并把影响工程建设的主要问题从主观因素与客观因素两方面进行了剖析说明，对项目部门2015年工作的要求是极力杜绝由主管因素所造成的工程问题，加强沟通解决客观因素而产生的问题！保证2015年各项工作顺利进行；

第三：详细说明工程进度与成本的关系！全面提高员工的综合素质，员工工作不能局限于本职工作事项上，要不断提升自己知识面从全局观看问题！

三、副总经理孙景新

    副总经理孙景新的工作总结有四方面：

第一：对本部门年度的工作情况以数据形式进行了详细汇报，其中涉及面有采购、销售、仓储、后勤等；

第二：对本部门的员工工作完成情况予以充分肯定，同时也要求所属员工继续努力，有序开展各项工作；

第三：根据目前在建工程开展情况积极做好材料供应和后勤保障工作，并从公司整体战略角度出发，做好各项前期准备工作，确保“一线上、后勤托”有序衔接各项工作！

四、总经理杨彬

  总经理杨彬会议提出五大方面：

第一：对易彬园林全年的工作予以肯定，以详细的数据进行了总结汇报，汇报重点囊括了工程项目建设、后勤销售、采购等各个方面；

第二：在开展的各项工作中也暴露了很多迫切需要解决的问题！同时阐述了相关问题解决方案；

第三：人才梯队建设方面，公司将其列入重点工作计划中，认真落实到位，为公司以后发展打造一个优秀队伍；

第四：公司计划要开展新业务，拓展新的利润增长点，开展的业务包括家庭庭院景观、饭庄经营等多个方面！并把小深港基地的现有资源合理利用，重点规划；

    第五：期望大家能齐心协力，同舟共济;

　 期望大家能与企业同呼吸、共命运;

期望大家进一步增强责任感和使命感。

我们的员工也将在努力工作中实现自己的价值。

五、集团财务总监刘大治

财务总监刘总在听取易彬园林公司各级领导的工作汇报后，予以总结出三方面

第一：易彬园林分析问题的实际情况和角度都很到位，切实认识到了存在问题待解决的迫切性！

第二：要加强项目施工管理，提高各项工作的“计划性”！

第三：整个公司发展要做好规划与实施，并将2015年的工作计划落实到位！

六、运营总监关军

在关总听取易彬园林的工作汇报后得出以下结论：

第一：易彬园林2014年取得的成就值得祝贺！各项预算产值超额完成，相比2013年度的产值完成情况，2014年度是个飞跃式进步！

第二：公司业务要转移，外部工程的各方面要求相对较高，所以易彬园林要尽快提升各方面的能力！以应对公司的发展需要！

第三：依据目前易彬园林发展情况，望易彬园林再接再厉，并且祝愿易彬公司越来越好！

七、行政总监林皓

林总听取易彬园林年度总结会中各级领导的工作汇报后予以总结了以下方面：

第一：易彬园林的发展明显进步，对此表示祝贺！易彬园林公司在发展中也存在一些问题，所以要尽快解决相关问题以及提升自我能力，员工要增强学习意识，管理者在经营问题上要引起重视，提升管理能力、重视经营、努力开拓市场！

第二：根据公司发展需要及时调整、规范流程，员工要充分理解，努力学习提升业务能力！同时公司也要重视培养专业人才！组建优秀的团队！

第三：要细化总结工作报告！将计划落实到工作中去！在开展业务的同时要注重成本！懂得开源节流！

第四：小深港基地的发展要提前做好细致的规划！做好充分的准备工作！例如销售团队、设计包装等多个方面的计划、准备工作！提高经营意识，将小深港基地的产品真正的推广出去！利用小深港的资源创造更高的价值！

八、执行总裁高敏

高总在认真听取易彬园林公司的工作汇报后，提出以下指导思想

第一：重视细节、环节！例如苗木栽植的管理细节！要充分了解苗木生长环境的特性，把细节做到位，这直接影响到苗木的成活率！成活率与成本是密切挂钩的，每个员工都要意识到细节与成本的关系！

第二：责任心！企业的发展与员工的责任心是密切相关的！同时员工的发展与企业的发展也是密切关联的！希望每个员工都能提高自己的责任心！将工作当做自己的事情一样用心去做！与企业共同发展进步！第三：公司要加强施工管理，严格把关采购，节约成本！

第四：公司要注重人才培养！依据公司发展需要引进相关专业人才！努力把人员梯队队伍建设的更好！

第五：易彬园林这一年的工作值得肯定！希望各位领导各位员工继续努力！争取创造一个更好的明天！