为贯彻集团人才管理政策，评估新任干部任职、履职情况，并对人才管理工作进行阶段性检验，热安建筑公司于2020年10月31日下午召开“新晋干部履职情况暨人才管理阶段性评审会”。

为不耽误公司正常生产任务，此次评审只是小范围的进行，参加人员除公司的中、高层干部、各部骨干代表外，也邀请了集团职能部门主要负责人作为评委。

      通过主持人的介绍，了解到：此次评审只是人才管理阶段性评审的现场部分，场外部分将基于《热安公司技能等级评级及薪酬匹配方案》（2019版），对被评者进行总体评价及结果输出。对于评审合格人员，公司人才管理小组将给出不足之处的改进与今后的建议；对于评审不合格人员，将给予撤销职务、转岗或降级（薪）留用的处置。
此次被评的干部主要是建筑公司2019年6月及今年5月上任的项目部、工程技术部四位负责人。评审围绕被评者个人任职情况、在岗履职情况、个人发展规划、对公司人才管理政策的理解及执行情况四个方面，并通过主体述职、现场问答、维度评价及综合打分四个环节进行。
      现场评审的主体述职部分，大家看到了新晋干部在任职期间的履职情况，个人的任职态度，对自身、部门工作的认知层次、对公司人才管理政策的认知、推行的程度以及一些干部的成长空间。现场维度评价期间，气氛和谐，领导评价真实客观、期望殷切，作为部门同事给出的评价及建议也增添了评审现场的气氛及评价整体的真实度。现场评审收到了预期的效果。
      对于建筑公司的人才管理的态度、评审的组织、方案的设计、现场氛围得到集团人资部茹洪旭经理的认可，并希望通过此次评审，继续深化公司的人才管理工作，为今后公司的人才选拔、评估及任用、发展奠定较好的人才基础。
      企业之间的竞争，多半是人才的竞争，为企业提供持续、优质的人才供应是人力资源工作的重要目标。人才梯队建设是提升企业综合实力和核心竞争力的决定性因素，关系到企业的兴衰成败。热安建筑公司也将在人才管理、人才梯队建设的道路上继续奋斗！
【返回列表】