紫城地产组织召开学习总裁、执行总裁讲话暨制度宣贯会
发布者：恒热控股 时间：2019/08/06 15:31:00 为深入学习集团总裁、执行总裁讲话内容，指导经营和管理工作，更好地落实集团下发的各项管理制度，不断地规范和提升公司内部管理水平，紫城地产于8月5日在集团三楼会议室组织主管级及以上管理人员召开学习总裁、执行总裁、副总裁讲话暨制度宣贯会。会议由综合部经理卢炎主持。学习集团领导讲话会议共分为两部分内容，会议开始，综合部经理卢炎宣读了总裁、执行总裁在集团半年度运营分析会上的讲话。刘总指出，公司各级管理干部要按照集团的要求认真学习领导的讲话内容，提交学习心得，并提出以下三点要求：
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一、在思想意识上要高度重视集团总裁、执行总裁的讲话代表了集团的最高指示，具有一定的严肃性，必须要给予高度重视。
二、在行为上要“照镜子、正衣冠”在讲话中，杨总指出了目前集团和子公司存在的一些问题，讲的比较客观也比较实际。会后，我们要对照杨总的讲话内容认真对照和反思，我们身上是不是存在这样的问题，出现这些问题的原因是什么，我们要怎么改善和提升。既然学了，就要注重实效。
三、在实际工作中狠抓落实集团领导的讲话内容给我们的实际工作指明了方向，学习不是目的，更重要的目的是落实和改善。所以，我们一定要将讲话内容落实到行动上，落实到实实在在的工作中。作为一名管理干部和职业经理人，要有格局，心怀大局；有担当，敢负责；敢争先，做正确的事。对于杨彬总裁提出的具体工作问题，刘总进一步做了工作部署：工程技术部一定要安排好工程进度和施工质量，力保秦皇半岛5号6号商业项目、银亿国际等项目按期交付；综合部要做好秦皇半岛项目复盘会议方案，和集团运营部多沟通，充分谋划好这次总结会。
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