凝心聚力,共克时艰 在改革创新中推动发展——恒热集团召开2017年半年工作总结会议
发布者：恒热控股 时间：2017/08/08 14:43:08
7月29日，集团召开2017年半年工作总结会议。会议对上半年生产经营、投资管理、重要工程推进情况进行了总结，分析了当前面临的形势，并对下半年工作进行了安排部署。集团各部门副经理及子公司副总经理以上人员出席本次会议，集团总裁杨宝江、执行总裁高敏作重要讲话。集团行政总监林皓主持会议。
---集团总裁做会议精神指示
---集团执行总裁做工作要求
各分子公司总经理对2017年半年经营做了总结分析并对下半年工作开展计划作具体阐述，并现场签订《2017年经营目标确认书》
执行总裁高敏强调，做好今后一个时期及下半年的工作，不仅要贯彻落实好集团各项安排部署，提高执行力，更要创造性地开展工作，还要把坚持问题导向作为管企治企的长期战略举措，着力解决企业存在的实质性问题和深层次矛盾,重点解决工作落实不到位问题、子公司成本费用管控问题、内审、行政监督考核等问题。
最后集团总裁就下半年工作提出如下要求：
一、各分子公司要有危机意识、学习意识、管理创新意识、市场开拓意识。子公司要组织开展系统性的业务培训，所有员工要通过不断学习，全方位提高自身素质，通过培训学习，持续提升各层级管理水平和业务能力，提升沟通协调能力和领导能力；创新内部管理，进一步完善规章制度和工作流程，夯实板块基础管理，强化计划管理，推动各项工作高效有序进行；
二、重抓落实，全力做好下半年经营计划管理工作。确保完成集团下半年的任务指标，各子公司要列出计划，责任到人、明确进度，采取考核、激励等有效措施，想方设法完成目标任务，确保集团的规模效益的达成。
三、推进问责管理和追责管理；严格绩效考核，以业绩论英雄，年终没有完成任务的公司要考核兑现，该扣罚的扣罚，该调整的调整，要求各位老总要有担当意识、责任意识，要对所担负的责任和全体员工负责，确保履职到位，在管理和业绩上想办法出成绩。
参会人员合影留念
集团行政管理部
2017年7月29日
2017年7月29日
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