为深入贯彻学习总裁在经营分析会上的讲话精神，落实、部署各项具体工作要求，2019年8月6日上午8点半，商砼公司组织中层管理人员对会议精神进行专题学习。

      在宣贯会上，总经理王东首先宣读了《杨彬总裁在半年度经营分析会上的讲话》的内容，并对涉及到本公司的工作事项进行了重点解读和部署，同时要求与会管理者要结合本岗位工作实际制定具体的行动计划方案。随后一起学习了杨总关于《干部管理十项要求》的具体内容，总经理王东指出作为公司的中高层管理者，首先应具备诚信的品格，管理者的诚信有助于为企业树立诚信的标识，从而为企业带来更大的效益。在诚信的基础上，更要有大的格局，着眼长远，站位更高，围绕大局来开展各项工作。接着王总对今后的工作提出以下要求：

      1、要把抓落实作为重中之重；

      2、要全面提高管理者职业素质，适应新形势要求；

      3、要加强制度建设，规范管理；

      4、要改进工作作风，提高工作效率，为推动各项工作取得新进展创造良好的开端，为圆满完成2019年任务和目标奠定坚实的基础。商砼公司将以此次宣贯会为契机，加强内控体制建设，在公司内部形成层层宣贯、层层学习、层层落实的良好氛围，充分发挥员工的个人潜力，努力将企业规模做大、实力做强，形象做优。