恒热保温、恒热管业公司于8月1日在公司二楼会议室，组织员工学习贯彻2019年半年经营分析会议上总裁、执行总裁和杨彬总裁的重要讲话。公司总经理王连民对经营分析会的精神进行传达，并对下半年工作提出要求，各部门经理、主管、技术岗以上人员参加了学习会。

      会议对总裁《干部管理十项要求》讲话进行了重点解读、对执行总裁的重要指示、《杨彬总裁在半年度经营分析会上的讲话》精神进行了认真学习。对讲话中提出的保温公司的个性问题、各子公司的共性问题以及领导提出的要求、布置的任务进行了着重强调。各参会人员在会上对学习领导讲话精神的感想进行了分享并明确了自己下半年工作目标和努力方向。

      总经理王连民要求，各部门经理和全体员工要充分认识学习总裁半年经营分析会讲话的重大意义，对总裁提出的《干部管理十项要求》各级干部要自我反省，自我完善，把思想认识和行动统一到讲话精神上来。在会后要组织员工利用班组例会、微信工作群等平台重点学习，并撰写学习心得，深入领悟讲话内容。对杨彬总裁讲话中提出的波纹管研发和市场推广工作，开发项目小组要加快工作进度，尽快拿出详细的可行性方案。同时王总对下半年的工作进行了详细的安排，并提出具体要求。今后，保温、管业公司将认真学习，把总裁重要讲话精神，贯彻到具体工作中。通过不断增强领导干部的大局意识、团队意识、责任意识、奉献意识，努力打造一支有责任、有担当、有作为、能打硬仗的团队，确保完成2019年各项经营目标，使公司健康、有序发展。


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