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集团组织召开子公司2020年度业务发展规划报告反馈会

发布者:恒热控股     时间:2019/11/28 00:00:00

      集团组织召开子公司2020年度业务发展规划报告反馈会为高质量地编制好公司年度全面预算、经营计划和业务发展规划,11月25日至27日,集团市场部、计财部和运营部三部门共同对紫城地产公司、热安建筑公司、热安安装公司、保温和管业公司、恒热商砼公司、易彬园林公司、海绵环保公司和中科富斯公司共8家公司的2020年度业务发展规划报告进行反馈。会议由市场部经理高建中主持。

      首先,高总对本次业务发展规划编制的意义和重要性进行再次宣贯。高总指出,业务发展规划的梳理是编制好2020年度全面预算的基础和依据,也是年度经营计划编制的重要组成部分;面对当前严峻的外部市场环境,公司能否更好地生存或有较强的竞争能力,业务发展规划的梳理是重中之重,公司应当将之摆放至“战略层面”去对待;业务发展规划将涉及公司2020年度应该如何谋划发展,对公司的人员组织架构、业务的转型或延伸、资质的升级规划、内部管理管到何种程度等均有一定的指导意义,做好业务发展规划编制是当前最重要的任务之一;业务发展规划编制也是公司开展业务工作的指导性文件,包含月度/季度/年度业务计划开展,重大业务项目的谋划、开拓和推进及业务工作的复盘等,所以公司必须引起足够的重视。

      反馈期间,各子公司对本公司的2020年度业务发展规划,包括年度经营思路、目标市场定位与分析、市场竞争分析、业务发展规划、业务收益规划以及投资规划等内容逐一详细汇报。针对各公司的汇报内容,高总结合业务发展规划编制要求,对编制内容中出现的思路不清晰,目标市场定位不明确,没有针对劣势和短板的竞争分析、缺乏弥补短板的改进措施,业务发展没有明确规划,业务计划没有明确到项目,业务收益规划没有罗列项目明细、缺乏数据支撑等系列问题进行分析和沟通,并逐项提出完善要求。
      运营部经理王荣国和计财部副经理邵秋香分别对年度经营计划方案可落地性和全面预算的编制数据的完善提出了具体要求。期间,各公司总经理根据报告反馈内容,针对各自经营发展中存在的问题进行阐述和交流,并对业务发展规划编制所需完善的项目内容、责任人及完成时间节点逐一部署。

      通过本次反馈会,集团市场部、计财部和运营部三部门与各公司经营班子均进行了有针对性的沟通,做到了就事论事,直面痛点,集思广益寻求出路,为各公司年度经营思路的定位、市场同行的竞争分析和重点项目的谋划等业务工作理清思路,也为集团2020年度业务管理工作的开展和复盘奠定好基础。

恒热集团市场部2019年11月28日


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