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集团职能部门组织“干部管理十项要求”的学习和交流

发布者:恒热控股     时间:2019/08/17 10:35:00
      为更好的贯彻落实总裁在半年度经营分析会上的讲话精神,提升恒热集团管理人员思想素质和管理水平,集团各职能部门于8月2日-9日期间分别组织开展《干部管理十项要求》学习工作。计财部学习照片总裁办学习照片投融资部、人力资源部、运营部

      《干部管理十项要求》内容从管理权力、管理职责、管理义务、管理梯队建设、管理氛围营造等角度对集团、子公司各级管理者提出了具体而详细的要求,这些内容除了对集团、子公司各级管理者适用外,也同样适用于集团、各子公司的员工。

      在学习过程中,集团职能部门负责人不仅主动带领员工积极学习,还将十项要求结合各自工作职责进行了细化,从工作措施和结果上进行了讨论和交流,更好的将学习内容落实到实际工作当中。通过本次学习,广大干部员工在思想上统一了观念,在工作上明确了方向,只要干部员工上下一心、步调一致,当面对经营管理的任何问题时,我们都可以迎刃而解。

      同时,《干部管理十项要求》的提出,在提升恒热集团各级管理人员素质和水平,在恒热集团学习型组织的创建上起到了积极的推动作用。集团人力资源部会结合《恒热集团职业经理人干部管理办法》和《干部管理十项要求》的内容,将集团各部门、各子公司后续工作的执行情况纳入到经营管理责任状中持续跟进,致力于为恒热集团培养更多的职业经理人。

      未来,集团人力资源部将把恒热集团经营管理水平的提升和学习型组织的创建工作,作为年度重点工作来开展,通过各项管理措施的出台,不断增强恒热集团组织管理能力,通过组织能力的提升,为集团的转型发展贡献一份微薄之力。

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