为了明确产品开发项目业务流程，促进产品开发工作有序高效的进行，强化开发项目管理机制。2019年6月21日，恒热保温、恒热管业公司组织召开 “产品开发项目小组启动会”。公司总经理王连民、各部门经理及项目组全体成员参加了本次会议。
 
      启动会上，产品开发项目副组长—技术品质部技术工程师任强松对项目小组具体适用范围、成员职责分工、相关工作流程、近期工作计划五个方面进行了具体阐述与说明。
 
      公司总经理王连民担任项目组长并在会议中发表了重要讲话。国家十三五规划，给塑料管道产业发展带来了广阔的前景。基于公司的发展战略，我们要充分利用现有的客户资源，大力拓展市政建设业务，逐步从单项依靠保温产品转化为管业、保温产品多元化经营，推动公司品牌建设与可持续发展，提升公司效益。公司从6月份开始全面开展产品开发工作，小组成员需尽快熟悉业务、落实工作内容，加快业务对接，明确产品开发工作的重点，并且要深入实际，了解设备和原辅材料的规格型号以及产品工艺参数。产品开发的过程是艰难的，但只要大家统一思想，积极参与配合，团结一心、共同努力，我们有信心、有能力完成这项艰巨任务。
      在未来的工作中，恒热保温、管业公司将加强新产品、新技术、新工艺的突破。推动“恒热品牌”建设，向创新型企业发展，不断提高公司效益。

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