为了加强行政人员行政工作学习能力，提高行政管理人员业务素养，6月27日下午，由集团行政管理部组织的“行政业务交流学习会”在集团六楼会议室召开。集团行政总监林皓、内审法务部经理关军、行政管理部经理任超、集团人力部及行政系统综合部相关人员共计21人参加了此次会议。会议由集团行政部经理任超主持。

会议议程主要有以下五个方面：首先由子公司综合部负责人针对2017年上半年的工作情况进行了陈述和交流，集团行政管理部槐影、王小芳分别针对后勤、信息管理出现的问题提出建议和要求；第二项由人力资源部绩效主管王俊堂对行政双重考核办法及内容进行说明；内审法务部经理关军、内审专员杨维奇分别针对周计划工作填写要点及注意事项提出具体说明和要求；行政管理部任超就行政双重绩效考核项作阐述说明，重点就子公司2017半年工作总结事项作出安排；全会人员最后进行一个小时“如何提升员工执行力”视频学习。

行政总监林皓针对集团行政管理工作提出几点要求：首先，要加强自身建设，提高自身职业素养，有效的做好“上行下达，下行上报”，做好领导的助手；其次，要胸怀大局，强化服务意识，做到有效管理，服务意识的体现，不单单表现在日常事务的处理上，更要体现在日常事务管理上；要与时俱进，不断学习，提升创新、规范管理能力，发挥榜样带头作用，提升团队总体竞争力。

                                                                                  集团行政管理部

2017.6.28